品牌网站建设越来越流行产品专题页的设计，即能体现品牌的设计感，又能突出产品的卖点。但是典型的产品建模过程采用了效率低下的过程，需要部门之间进行大量的来回交互。那我们应该如何来改善这些呢。
首先在传统产品设计和开发模型的生命周期中：项目经理的想法变成了书面说明并发送给设计团队；设计师必须解释项目经理的书面指示，并将其转换为图像；设计师将视觉作品发送给开发人员；开发人员利用他们的编码经验来重新创建图像并为功能添加功能；项目经理审查开发人员提供的产品功能并请求修订。
只需要一点洞察力就可以意识到传统的产品模型流程会损害业务模型并削减利润。（PayPal）发现了一种效率更高的产品，该产品开发了一种运营模型，该模型打破了部门之间的孤岛，并为开发人员和产品经理提供了对其工作的更多控制权。
设计师创造了资产，每个人都可以使用它们来构建不同的产品，而不会背离PayPal利益相关者期望的美学和功能。基于代码的系统方法意味着他们通常可以将产品设计时间减少一半。
最后，设计团队将先发布完整的产品，然后再发布它们。最后一步有助于确保准确性和功能性。变更很少涉及很多额外的工作，因为设计人员已经建立了成功的同事。
